二圣庙村发展村级集体经济计划及措施

发布时间:2024-03-18 来源:案例成果

  在全面推进乡村振兴的大背景下,为进一步壮大村级产业,提高村级集体经济收入,增强基层实力活力,提升我村为民办实事的能力,结合我村客观实际和发展优势,现对二圣庙村发展壮大村级集体经济做出几点思考及举措。

  1、基本情况:二圣庙村位于关口镇北部山区,属丘陵地带,全村面积约200公顷,其中耕地面积928亩,山林600余亩,水面积98亩。近年来,由于农村劳动力流失,村耕地面积大面积荒芜,山林塘堰也大部分低价出租,经济效益低下,发展制肘明显。位于白洋河库区有天然的地理优势,是对外招商引资的热土,但受限于产业,一直也得不到有效开发。现村有居民191户,642人,在村可用劳动力不足25%,无特色产业,无经营主体,无商业行为。2022年村人均收入6500元,集体经济收入不足6万。

  1、前期通过“三资清理”摸清了村集体资产资源与管理现在的状况。对前期资产资源发包不规范,不合理情况做了清理,为村创收1.2万元,同时让村委能够全面掌控村级资产资源,打破了发展上的掣肘问题,彻底告别了无资源可开发或开发困难等被动局面。

  2、通过产业整合了资源,村委有了更大的发展空间。2023年村利用油茶项目,将村民荒芜的山地,山林进行了流转开发,村民受益的同时将资源再次向村集体归拢,村有了产业,我了可控资源,未来的发展空间更广阔

  3、通过管理打通了思想与发展通路。我村通过村规民约制定了“村级事务管理系统”,通过积分制度把日常管理与发展理念进行整合,以小积分带动大产业,不光凝聚了人心,更打通了群众的思想认识,也跑通了村集体经济富民强民的发展通路。

  4、坚持强化成员班子,以小试点探索产业高质量发展新方向。在发展上二圣庙村委通过统一认识,在产业高质量发展上已坚定了信念,明确了发展目标,为越来越好的当好发展管家,做好致富领路人,村委成员从2022年开始就开辟出试验田项目,以小试点探索新方向。

  5、坚持建立良好的内外关系,争取政策与项目,不断强化、优化营商环境,招商引资。新一届村委成员虚心好学,谦恭敬畏,得到了外面的一致认可,村内外氛围良好,已形成乡贤团聚,能人出资,群众出力的良好局面。对于国家政策的了解也日益深入,有能力与信心不断争取国家项目资金。

  1、进一步整合资产资源,将利用率底,收益慢,无前景的资产资源进行再利用,再开发。特别农村现有的荒山荒地,要进行良种种植,培养特色产业,规模产业。

  2、引导农民向第二产业,第三产业发展,特别是全力支持与鼓励农户结合白洋河优势资源开发配套产业,做好农文旅文章。

  3、加大村级事务管理上的水准,利用村级日常管理制度与措施,打造更加民主,更加公平的环境。特别是推广好积分制度,以积分激活村庄活力,以积分兑换带动村产业发展。

  4、争取相关单位对白洋河库区村庄的发展支持,打造美丽宜居,生机勃勃、文蕴浓郁的白洋河生态。

  结合现状,我将实施步骤分成三个部分:一、先整合“资源”、二、在资源中找“资产”、三、用资源与资产吸引“人”,留住“人”。

  2、利用油茶种植项目,将农民手上荒芜的山地,山林进行流转,形成规模种植,调整村现有种养结构。

  3、村掌握资源后,可将村优势资源进行打包与推广,吸引更多企业与大户来村投资与开发

  4、与周边企业与商户进行异业结盟,搭建村庄、农户、农产品与外面的销售桥梁。

  5、利用村级管理制度引导村民转变传统经济发展理念,同时利用积分奖励与兑换制度,盘活存剩余劳动力与日常消费能力。返回搜狐,查看更加多

上一篇:新村庄设计图全体旅行规划

下一篇:村工业高质量开展规划商场规划计划

欧宝平台登录注册app正版下载   备案号: 晋ICP备20004420号-1      网站地图