不知不觉中，见证着公司飞越发展的2021年已逝去，充满希望的2022年终于来临。回首2021年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：
2021年11月4日，对于我能够说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提升个人的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际在做的工作的每个环节将特别的重要。在初任公司副总最近一段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，逐步的提升自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自身个人的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。
（1）、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。
（4）、主持了公司的官方网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。
（7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。
2．对公司的管理还需逐步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提升员工队伍整体素质还有大量工作要作。
在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，逐步的提升自身的业务及管理上的水准，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献！