黄河水利委员会贯彻今年全国水文工作会议精神，研究提出了构建“五大体系”，就是要构建先进完善的黄河水文水资源监测体系，快速可靠的水文水资源信息传输体系，科学准确的水文预测预报和分析评价体系，便捷高效的水文水资源信息管理和服务体系，优势显著、目标明确的水文水资源科学研究体系。通过构建“五大体系”，逐步满足“四更”要求，同时确保“基本实现现代化”的“十一五”黄河水文发展目标。
要保证五大体系的顺利实施，我们将在未来五年做好“小花间暴雨洪水预警预报系统”“河源区水文水资源测报体系”“河龙、龙三区间暴雨洪水预警预报系统”“中央直属水文基础设施建设”“国家防汛抗旱指挥系统建设”“黄河主要引水区地下水监测”“黄河宁蒙河段河道测验体系建设”“黄河水环境监测中心建设”“黄河水沙信息管理与服务系统”等十余个项目。
在未来五年，黄河水文要一如既往加强自身能力建设，除继续加强“为黄河防汛服务，为黄河水资源统一管理和保护服务，为流域生态保护和环境建设服务”外，我们还需要逐步扩大对社会服务的领域和范围。为此，我们提出了“1+6”发展模式。
“1+6”模式的提出，是黄河水文以防汛抗旱为主向多领域服务并举转变的又一突破。“1”指坚守“一个主业”不放松，“6”指抓好“六个支撑点”。“一个主业”是水文水资源监测和预测预报工作，以上游水文水资源局、山东水文水资源局等6个基层局为主体，这是水文发展的根本，何时都不能放松；“六个支撑点”分别是以黄河水文水资源科学研究院为主体的科学研究、以黄河水文勘测设计院为主体的规划设计、以黄河水文科技有限公司为主体的仪器研发和销售、以黄河水文勘察测绘局为主体的勘察测绘、以河南黄河工程技术开发公司为主体的工程项目施工和以郑州顺鑫工程监理有限公司为主体的施工监理。
在过去几年中，我们一手抓治黄主业，一手抓社会服务，在圆满完成各项工作任务的同时，为社会服务也打开了局面，走出了一片新天地。
2001年成立的黄河水文勘测设计院作为全国唯一的水文行业专业设计院，在水利部水文局和水利部规划总院的支持下，制定出了全国首个水文工程概预算定额，填补了一项行业空白；他们充分的发挥水文设施工程规划设计、防洪评价、水资源论证及水文水资源调查评价等方面的技术优势，走出水利，涉足交通、能源、城市建设等多个领域，演绎着黄河水文经济展翅起飞的成功模式。
2004年改制后的黄河水文科技有限公司，以水文、气象、环保、海洋仪器等高新技术为龙头，已形成集研发、生产、销售、服务于一体的发展模式。黄河水文勘察测绘局，改变观念，积极走向社会，开拓市场，已从固守家门变成经营事物的规模遍布中原、华东、西南等多个地区和省区，前不久还加入了水利水电测绘信息网，正雄心勃勃要创造出更大的业绩。
局属各水文分局也都能充分的利用自身的技术优势，在做好治黄服务的水文测报前提下，积极走向社会，为流域经济发展提供多样化服务。纵观这几年的表现，能这样说，黄河水文为流域经济社会持续健康发展的服务方式正在实现由间接向直接的跨越。与此同时，职工生活水平也显著提升。在“十一五”期间，我们还将继续保持这样的传统，发挥自身优势，服务于社会。
我们相信，通过这一些服务能力的建设和加强，我们肯定能为维持黄河健康生命、流域水资源可持续利用和经济社会可持续发展提供坚实有力的支撑。