波斯湾畔的卡塔尔属于热带沙漠气候，境内没有完整的河流和永久性湖泊，年均降水量仅有100毫米左右，是一个“水比油贵”的国家。为增强饮用水的储水和供水能力，同时为2022年世界杯足球赛提供清洁水源，卡塔尔正在沙漠中修建15个全世界最大的饮用水水池。
该项目集海水淡化、蓄水、输水、配水等工程于一体，于2015年4月真正开始启动。其中的E标段，包括两座蓄水池以及加压泵站、水质检验中心、发电机房和管线等附属工程，由中国葛洲坝集团负责施工。该项目负责人王少华介绍说，“这个蓄水池单体尺寸305米长，150米宽，高11.3米，是世界上（单体容量）最大的蓄水池。设计库容大约50万立方米，能够给大家提供200万人一天的用水。若发生特殊情况，它可以保障卡塔尔全国7天的用水量。”
项目部大力推进国际化、属地化建设，打造出一支优质高效的国际化团队。项目部人力资源主管法鲁克对此深有感触。“我在项目工作5年多了，工作上的能力得到了巨大提升。更让我自豪的是，项目部为当地及第三国人员提供了超过3000个就业岗位，带动了当地经济发展。”
很多外籍员工不仅在项目部获得了工作技能上的提升，还感受到了这个“大家庭”的温暖。来自埃及的高级机械工程师海迪说：“在这儿工作是一段奇妙的经历，我结识了很多中国知己、朋友，在他们身上，我看到了中国人特有的担当和责任，我想这和中国的加快速度进行发展不无关系吧。与他们共事，我学到了很多，新的文化，新的经验。在2019年，我还作为项目的优秀员工去了中国，中国的一切都是那么漂亮，我喜欢中国。”
目前，中企的项目建设已经基本完成，正等待最终验收。卡塔尔方面多次对中方的建设质量表示满意。项目现场总监卡利萨•林加姆表示，“这是卡塔尔最重要的水利设施。我们应该在卡塔尔5个地区分别开工建设，其中，中国企业负责的部分建设速度快、质量好，成功通过了所有的工程质量检验，迄今没再次出现任意的毛病。我认为中国企业是最棒的。”
在沙漠深处修建超大型战略蓄水池，难度可想而知，中国能建葛洲坝集团始终站在攻坚克难最前沿，为这座世界级工程的设计施工提供了全产业链的中国方案，向全世界完美展现了中国建造的实力。
中东建筑市场历来以高标准、严要求著称，而E标项目设计涉及土建、结构、管道、机械、暖通、装饰装修等专业，技术接口多，专业跨度大，设计协调量大、任务重。
项目部从图纸入手，严格落实图纸会审制度，推广使用BIM技术，让每个施工环节有标准可依。同时还积极探索国际化管理思路，引进全球知名的AECOM咨询管理公司参与项目管理，让设计满足卡塔尔标准，把高标准的质量发展要求落实到每个设计细节上。
作为卡塔尔的重要战略工程，卡塔尔国家水电总公司要求工程的永久设备一定要采用欧美标准，精度要求极高，加上设备来源广、精度要求高、运输路线曲折，受卡塔尔“断交”风波影响，设备采购工作陷入困境。
为确保设备质量，项目部成立采购专项小组，结合现场施工实际的需求，提前制定采购计划表；制定招标文件，加强资格预审；经过审查供应商过往业绩及融资状况来核实供应商能力。一套标准化的采购工作流程，大幅度的提升了采购效率，也强化了采购全过程质量控制。
水池墙壁全为超高薄壁混凝土结构，为避免因质量控制不到位影响水池的抗渗能力，项目部组织技术攻关团队，前后进行6次模拟试验，通过优化砼的配合比，克服了沙漠高温、干燥等恶劣气候对砼施工的影响，提升砼的和易性、表面光洁度。
“眼睛里容不下一粒浮土”是项目部对待质量隐患的态度。项目部采取多样化的手段，通过样板试生产、QC攻关、质量巡查、奖惩等一系列措施强化施工全套工艺流程质量控制，同时运用EPC全过程质量控制体系，优化部分重点工程设计的具体方案，强化风险控制意识，大幅度的提高了施工与管理质量。
卡塔尔项目部拥有来自印度、埃及、巴基斯坦等“一带一路”沿线国家的外籍成员，为了更好地促进团队和谐，打造一支有凝聚力、有战斗力、有温度的队伍，项目部每周组织员工开展足球友谊赛等活动，职工们在激情四射的热烈氛围中感受着足球文化，共享和谐的文化氛围。
中外职工们因工作而结识，因足球而生情。职工们在项目部开展的各类文化交流活动中不断克服文化差异，归属感和集体荣誉感慢慢地增加，让卡塔尔项目部真正成为了一个团结优秀的国际化团队。
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