决议计划：怎么预备备选计划

  做决议计划的时分，咱们应该依据特定的情境选不一样的计划，有时分也需求提早预备好备选计划。怎样去预备备选计划呢？

  “最好的备选计划有时仅仅一个进程，而不是一个清晰的成果。” 比方，你有两个朋友都是某个体育赛事的疯狂粉丝，当你手头多出来一张竞赛门票时，给谁才是最公正的呢？这时分抛硬币决议便是一个进程计划，它确立了决议由谁得到这张票的进程，并且，两个朋友也都会以为这是公正的。在有利益冲突的情况下，进程计划能确保决议计划的公正性，因而有助于坚持并培育长时刻联系。除了抛硬币以外，推举、拍卖、密封招标也都是常见的进程计划。

  有时分，你要规划出一个既能满意别人要求、又能到达本身意图的办法，也便是发明一个双赢的备选计划。比方，你想请长假去参与一项自愿协助活动，需求上司赞同。这时分的要害便是要剖析上司怎么做决议计划，他最近有什么方针，你怎么使用这个方针规划出一个双赢的计划？你能够针对这个方针提出一等一交流，比方，上司赞同你请假，你乐意用下班时刻和周末协助完结他的使命。

  丰厚的信息有助于减小决议计划的不确定性，能够把一切的不确定性都罗列出来，然后针对每一项不确定性，列出搜集所需信息的一切或许的办法。这时分，每一种办法，便是一份信息搜集备选计划。

  “今日事，今日毕”是一个好准则，但在必要的关口，能够打破准则。推延某项决议计划，能够给你争夺多一点的时刻，让你对问题有更好的了解，以便搜集信息和进行杂乱的剖析。你能够先规划一个不太完全的计划，做出一部分许诺，这是在暂时没办法做出悉数许诺时，用来推迟时刻的权宜之计。可是要注意，挑选这个计划的意图，是要发明出比现有计划更好的新计划，而不能由于做决议计划很困难。以上，便是四个类型的备选计划。期望对你有协助。